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红柳林矿业公司:优异“期中卷”背后的“高分秘籍”
发布时间:2021-07-12     作者:焦亮 李波    浏览量:786    分享到:

这是一份骄人的成绩单:煤炭产值、营业收入、税费贡献等各项指标创历史最好;“中国能源创新先锋企业”“中国著名品牌”“中国煤炭行业最具影响力品牌”等殊荣接踵而来……

今年上半年,红柳林矿业公司以“931”高质量发展战略目标为引领,将党史学习教育与生产经营深度融合,聚焦各项目标任务,强安全促管理、细考核促提升、优项目创一流,各项生产经营指标均创历史新高,高质量完成时间过半、任务超过半的奋斗目标,用全线飘红业绩献礼建党百年。

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叩问初心 出新更入心

“我们要叩问初心,牢记使命,把党史学习教育成果转化为硬实举措,在智能化综采工作面建设上再发力,全力跑好‘十四五’新赛程第一棒。”在“七一”新落成的党建文化园内,党员赵国辉信心满满地说道。

一场场接地气、聚人气的精彩宣讲,一桩桩解烦忧、纾民心的暖心实事,一项项颂党恩、跟党走的传承举措,让党史学习教育“燃爆”矿区。党史学习教育开展以来,公司认真学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神,以勇当尖兵、勇立潮头的政治自觉,高标准高质量推进党史学习教育,形成了“11322”工作机制,不断掀起党史学习教育新高潮。通过百集专栏展播、百场党课宣讲、百个阵地创建、百名党员表彰、百个作品献礼、百个节目汇演,将学习成效转化为干事创业、勇担使命的强大精神动力。同时,以智慧党建为抓手,打造智慧党建多功能厅、企业文化展厅、党建文化园及数字展馆等线上线下平台,促进党史学习教育出“新”更入“心”。

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激发动能 提档并加速

连续6个月耀眼“高分”是拉高上半年整体“分数”的关键所在。上半年,公司对于制约安全生产、经营管理、一流打造等“卡脖子”难题,对症下药、精准施策,分析原因、动态调整、优化措施,努力扫除一切“绊脚石”。推广实施“二安八个一”安全管理法,将安全管理责任与职位晋升、经济收入直接挂钩,制定安全生产责任履职清单,无死角压实安全责任,确保安全生产形势持续稳定。实施成本管理精细化改革,通过“对标、达标、达效”,对物资采、供、用等全过程各环节加强考核,实现成本可控、在控。建立煤炭产品全过程质量管理体系,从生产设计、煤质预报、现场管理等源头环节入手,制定了全面详实的考核细则,实现产、储、装、运过程的煤质达标全过程监控。同时,坚持舞活销售龙头,踩准市场节拍,提升服务质量,实现产销两旺。

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创新驱动 领先并领跑

大数据精准控制开采系统、井下5G网络覆盖、智能作业管理系统运行成功、立体生态修复示范区正在紧张有序施工……各项争创一流关键指标点亮了行业新坐标。

身处“十四五”开局之年的关键节点,公司紧跟国家、行业发展趋势,紧扣九大指标体系和三个示范创建,抢抓煤矿智能化建设新机遇,结合现有资源、工艺及装备条件,与华为公司共建智能协同矿山,围绕大数据、云计算和人工智能等新一代信息技术与煤矿深度融合,不断加强技术创新。先后完成智能地质保障系统、智慧园区与经营管理系统等13大项24个系统的项目设计和评审,全项目系统正在建设中;与中国工程院院士袁亮团队合作,先后完成采掘工作面多源粉尘及车辆尾气耦合运移规律及数学模型构建,矿用车发动机污染物排放实验研究平台等六个专业课题13项标志性成果;完成立体生态修复示范矿井二期规划,与蒙草集团开展立体生态修复治理专项研究。同时,通过重用高学历青年人才、开展MBA学历提升、薪酬差异化分配、开展“百十一”青年英才培养计划等方式,彻底释放人才活力。

天时人事日相催,只争朝夕加油干。红柳林矿业公司将乘势而上、奋勇向前,勇担陕北矿业公司高质量发展“护卫舰”使命,为实现“全年红”贡献红柳林智慧和力量。(作者:焦亮 李波  编辑:王玉)